2019年10月8日臻美農牧集團在鄭州黃河印象酒店（鄭州市黃河游覽區內）隆重召開《打開心智 提高技能 自律自強 自我成長》臻美農牧集團創業教練工作會。
集團董事長劉慶中、執行總裁陳冬及全國25個戰區創業教練員參加本次創業工作會。本次會議是展現各戰區創業單元的工作成效、工作特色和工作思想，同時也能更加明確最后一個季度臻美的工作要求和方向。臻美全體將士正以飽滿的激情迎接第四季度的勝利開場。
8號下午3點半會議正式開始，會議在劉總的主持下拉開帷幕。首先是李玉凡老師的“心之力學習”經過前兩次的學習，創業教練們深受啟發。“心—道—德—事”四部曲，每次學習都能感受到自己心靈的升華。由思想家王守仁提出來的“知行合一”一詞告訴我們：即認識事物的道理與在現實中運用此道理，是密不可分的。知是指良知，行是指人的實踐，知與行的合一，既不是以知來吞并行，認為知便是行，也不是以行來吞并知，認為行便是知。隨后李老師組織大家反省自身不足并作本次課堂的總結，會議持續到晚上11點才在各位家人激情澎湃的分享中暫告一段落。
9號上午會議由馬廣科老師主持，在士氣高漲的氛圍下會議有序進行。
上午8點會議開始，陳永紅老師對公司的三季度財務報告進行了闡述，首先是對上月工作進行了總結，上月目標的完成情況，以及未完成目標的原因分析，然后是本月與上月的銷量情況對比，累計對比、以及去年同期對比，隨后是分享下月要怎么做，以及下月的目標，以及完成目標的措施和方法。最后是分享具體的行動計劃。
隨后，徐世風、陳亞軍、孫付剛、張新春、高培勇、孫俊清老師做市場總結規劃。徐世風老師作“9月份工作總結及10月份規劃”報告，先說明了9月份的工作思路并強調開發新市場以找到新的增量點。再發表了9月份取得的亮點，最后作10月份規劃和總結。陳亞軍老師以“市場推進情況、終端規劃與落實”兩部分進行分析，陳老師首先介紹了就目前市場需要繼續推進的一系列情況，其次表明了終端的規劃和落實并經過數據分析交流加強合作。孫付剛老師以“從心出發，再踏征程”為題作精彩演講，提出以服務站模式做好做強做大，豬雞牛羊全面發展，樹標桿樹旗幟，滾動帶動周邊養殖戶。最后表明踏踏實實用心去做，掌握技能，提高牛羊和雞服務水平，讓服務產生價值，為客戶創造價值，為畜牧業保駕護航，打造出一支臻美王者之師，打好硬仗上銷量。
張新春老師作“9月份工作總結及10月份規劃”報告，從工作收獲、工作不足、反思、10月規劃四個方面進行闡述，先分享了9月份取得的收獲并提出加強專業能力的學習。隨后表明了工作中的不足，市場進展緩慢，沒有標桿客戶，工作精力不夠專注，并做出反思。最后做了10月份規劃：做好標桿用戶，拉隊伍，支持好西南區每一位兄弟，并且制定了10月份目標銷量。高培勇老師以“晉中區9月份工作總結及10月份規劃”進行闡述，制定目標并分析目前距離目標的差距，隨后制定戰略方針，以服務做市場并進行數據跟蹤用成果打動客戶。
孫俊清老師以“蛋雞養殖場的開發思路”為題做了精彩演講，從理念先行講述無抗養殖前提下蛋雞養殖的基本要求和無抗養殖的成本最低，孫老師講述的專業知識讓會場的每個人精神空前集中。隨后提出今后蛋雞行業必然是規模化的競爭、智能現代化的競爭和飼養管理技術的競爭。最后孫老師表明臻美的方向一定是為客戶創造價值！
下午2點會議在王國輝老師的精彩演講下順利進行，王老師通過紅軍過草地這一歷史事跡提出我們具備革命勝利的必要條件，未來臻美也將走向成功。
而后，張要偉老師以“235服務技能培訓”為課題給大家更深層次的講解235服務系統的運用，關于廠區消毒不僅能展現我們的專業程度，更重要的是保證雞的安全和個人的安全。再提到235服務系統不是會議室的大白話而是雞舍內的實際操作，沒有什么能比養殖戶的直觀感受更能讓他信服，這個方案就是為了服務養殖戶而生的，我們和養殖戶之間是共贏的，沒有哪一方是單純的贏家，它必然是相互依存的關系。
接著劉濟賢老師分享了“把握時代機遇、奏出臻美強音”，首先提出不忘初心、努力奮斗，帶動一方富裕是我們的責任，為成長型養殖企業提供創富方案是我們的使命。其次提出做公司發展的推者，不做公司發展的拖累者。堅決不做銷量困難戶，永做脫貧致富的攻堅者。最后表明臻美人應該修煉只求付出，不計回報的平和心態，這也是今后臻美人必備的品質。
下午4點30分執行總裁陳冬作會議主題報告，陳總表示：臻美人應認清形勢，運籌帷幄，緊密圍繞專業服務、無抗養殖為大局，充分發揮自身優勢，調動一切積極因素，在推動事業財富共同體建設、提升服務水平上再創新局面，在加強人才隊伍發展、促進產品創新能力上邁出新步伐，在強化創業文化營造、激發全員創業激情上開拓新局面。全力以赴進軍河南一流農牧企業，讓我們把思想統一起來，把力量凝聚起來，同心同德，群策群力，激勵奮發的勇氣，堅定必勝的信念，把無抗養殖事業不斷推向前進，奪取最后的勝利！
緊接著李勝利老師圍繞“提升格局、找準方向”這一主要思想和大家展開探討，李老師表示：沒有大的格局，企業前進的空間就很有限，提升每個臻美人的格局是企業走向成功的必要因素。同時表明我們不應該在事事物物上去繞，應該站在更高層次上去看問題。開拓自己的心靈、提升自身的格局是每個成功人士必學的人生課題。
最后，集團董事長劉慶中發表重要講話，劉總指出一個企業要想走得更遠一定是統一的價值觀，相同的思維和行動方式。并表明未來的生存法則是：思維方式的改變、持續成長的學習能力、奮斗不息的行動計劃、客戶不可或缺的必須伙伴、把自己的夢想和客戶、團隊的夢想有機結合。同時指出臻美的教練一定要做；思想上的高貴，行動上的榜樣。最后劉總堅信，臻美人一定會以夢想點燃熱情，臻美也一定會越來越輝煌。
會議接近尾聲，反芻事業部曹成祥老師、趙自永老師用他們深厚的理論功底、豐富的臨床經驗、精湛的技術和獨特的個人魅力得到客戶的高度認可，鳳臺縣勤田肉牛養殖場石老板為感謝兩位老師的無私幫助特意定制錦旗以示心意。這個小小的舉動是臻美繼續走下去的動力，是臻美推動我國無抗養殖快速發展，堅定臻美農牧集團志創國際一流農牧企業的決心。
2019年第四季度又是新的征程、新的挑戰。臻美的家人們一定會以最飽滿的激情迎接即將到來的挑戰，臻美的將士們，加油！
