會議以“臻美農牧集團2022年戰略落地具體方案，助創業、促就業、贏未來，成長型思維敢于挑戰高目標，融入臻美、成就客戶、干大事業”為主題，交流2022年全年工作推進目標和計劃，結合當下干事環境，為臻美事業2022年邁上發展的全新臺階奠定基礎。

大客戶張要偉老師以“三區五地，戰略實施方案”為題做出分享，圍繞禽料產業全年目標銷量進行講解，提出成就客戶、成長自己，讓我們的客戶可以賺到雞的錢，同時通過PDCA閉環模式、服務商創富系統、服務商+大客戶運營保障幾個方面闡述2022年全年落地方案。

王俊峰老師做2022年華南區戰略行動方案報告，首先確立2022年全年目標，隨后通過各個區域現狀和發展方向分解目標銷量，同時提出要加強團隊建設，吸引業內優秀人才、培養優秀標桿養殖戶，為團隊注入力量。

反芻產業徐世風老師做2021年工作總結暨2022年工作規劃，首先對2021年順利完成目標銷量的團隊和個人表示肯定。 同時，指出要上下同欲，堅持公司核心價值觀：為客戶創造價值與奮斗者共享，為共同的目標而奮斗。最后對市場布局、團隊建設和年度戰略落地方案做出詳細闡述。

反芻事業部劉向振老師做2022年市場服務落地方案報告，表示我們要勇于擔當、肩負使命，了解養殖企業真正的需求是什么，為客戶著想幫助養殖企業盈利。要勇挑重擔，以高度的耐心和決心，確保完成2022年各項既定目標，讓個人的成長和公司的成功得到同步實現。

金豬產業部張則斌老師以”臻機遇 臻理念 臻行動“為題做出分享，他表示要抓住市場機遇，做好”臻美好“營養精細化方案落地，全力幫扶服務站共成長。同時指出要把”臻美好“的理念，給客戶講清楚，講透徹。最后引用習總書記新年賀詞“人不負青山 青山定不負人，讓我們一起向未來”。

集團總裁陳冬老師以”逐夢新征程  奮進向未來“為題做工作匯報，表示我們要從思想上改變，時刻保持利益客戶的心，貫徹執行企業制度，要勇于行動、積極樂觀、承擔責任，認真學習臻美的服務理念和產品理念。同時指出要站上新起點，用夢想點亮臻美發展的未來，在追夢的新征程上我們團結奮斗，相信臻美！

王迅通老師以‘網絡宣傳助力市場’為題做工作落地匯報，首先定調了網絡宣傳部在2022年將以兩點兩線工作法為行動方案展開工作，其次詳細規劃了對各事業部服務的時間和內容，最后表示將全力以赴支持到各創業區域把臻美大學堂辦到田間地頭的決心和信心。相信臻美宣傳的聲音無處不在！

特邀中國農業大學李玉凡博士以“臻美新發展階段”為題做出分享，指出我們要找到一批把養殖當事業的客戶，然后整合公司各方面資源，協助他們把養殖事業做大。同時表示“提效降本”是基于養殖端發展真正需求提出的產品價值主張，是臻美企業使命愿景下的必然選擇，也是中國農業高質量發展的時代召喚。

王國輝老師和唐銳茂老師做產品委員會工作匯報，表示要定期去市場終端了解我們的產品在市場的情況，收集客戶使用情況、原料情況和了解用戶的真實感受。同時建設內外產品委員會打造臻美技術體系，向下扎根：用銷量增長和客戶的口碑積累來反向印證產品升級的成功，增強市場回購的信心，行成良性閉環。

董事長劉慶中老師做大會主題報告，表示農牧業是永遠的朝陽行業，我們要清晰自己要干什么，做難而正確的事，才是未來的藍海。臻美要凝聚真正有使命感和責任心的一群人，做偉大的事業、與時代同頻，為耕者牟利、為食者造福。為客戶持續創造價值，是臻美存在的唯一理由！也是實現人生價值增值的捷徑。