8月30日，臻美農牧集團飼料產業工作大會在歷史文化名城、七朝古都開封勝利召開！
8月30日上午的會議首先由各大區創業將帥做對之前工作的匯報和對以后工作的規劃。
上午的會議首先由華南禽料事業部的王俊峰經理做了主題為《夯實基礎 勇攀高峰》的報告。王俊峰總經理說，雖然現在行情還不穩定，但是自己的工作眼下看來還不錯。當然，這與王俊峰總經理團隊的努力是分不開的，即使是身處驚濤駭浪的環境，好船長依然可以把船安全的開到勝利的港灣。王俊峰總經理在會上也向大家分享了成功的經驗：抓終端、樹標桿、加強服務站建設：精耕細作，做區域第一。
華北禽料部經理許曉光在會上確定了自己的目標，表示自己的團隊潛力很大，信心很足，對我們的產品也是百分之百的自信。許曉光經理指出，順應無抗趨勢，大造輿論推廣，也是接下來工作的重點。
西北禽料事業部石晉東經理在會上指出，眼下正是我們難得的機遇，國家對食品安全的嚴格要求，標志著養殖行業已經進入了無抗養殖的新時代，所以我們的工作重點就是讓更多的養殖者實行我們的無抗養殖方案，提高養殖者收益。臻美農牧集團以超前眼光勇立時代潮頭，我們作為集團公司的一員，也必須不斷提高才能和集團一起成功。
皖西北禽料事業部的張彪經理也參加了本次的會議，張彪經理的能力非常突出，總是取得驕人的戰績。張彪經理在會上做了前三季度工作的總結和第四季度工作的規劃。張彪經理對臻美農牧集團的產品青睞有加，他說，臻美農牧集團的產品比很多一線大品牌的產品都要強，由此完全可以說明臻美農集團是全心全意為養殖者服務的，在產品上不敢有半點馬虎，我想這也是張彪先生加入臻美農牧集團的原因。
液態豬料事業部的李敏經理做了主題為“把控終端的重要性”的報告。臻美農牧集團豬料事業部成立時間并不長，又趕上今年環保壓力、豬價低迷和近期疫病橫行等不利的市場因素，但是在大家齊心協力的頑強拼搏下，八月份的銷量不減反增，這正是李敏李總團隊嚴格執行公司戰略的結果。
華中豬料事業部的唐王平經理在會上做了八月份的工作總結和九月份的工作規劃。唐王平經理指出，要以拳頭產片打開市場，樹立市場信心，25％仔壯王就是最好的選擇。同時，制造出更多的爆款產品，拳頭產品也是臻美農牧集團的使命。形成爆款產品的鏈條是集團公司和客戶共贏的基礎。
臻美豬料事業部的張立軍經理向我們提出了兩個問題:我們想要什么？我們為什么能？我們想要的是高效養豬，我們的套餐模式體現的精準營養理念就能實現我們想要的。很高興能和大家共同努力奮斗，八月再見，九月你好。
臻美農牧集團反芻事業部的徐世風經理也在本次會上做了工作總結。徐世風經理非常謙虛的表示：在臻美農牧集團首席反芻專家趙自永先生的指導下，在大家的共同努力之下，反芻事業部取得了可喜的成績，商丘市場，河北市場也都取得了驕人的成績。徐世風經理說：完成團隊目標不僅是個人能力的體現，也是對團隊負責的表現。九月，我們一定贏！
王國輝經理本次會上表示，文化是一個企業的靈魂，成功的企業都是企業文化優秀的企業。臻美農牧集團優秀的企業文化必然能夠使集團公司成為中原一流的飼料生產企業。集團生產基地不僅要滿足市場需求，更要助力市場工作，精準生產，高效營銷。公司運營中心，化驗中心和貨運中心也會全力配合市場發展。大家要把握時代機遇，同心同德，共赴勝利，數風流人物，還看臻美家人！
《一分為二，合二為一》——臻美創業學院唐銳茂院長
唐銳茂院長告訴我們，鄭州和洛陽生產基地都可可以生產事業部全品系的產品，集團公司會盡所能的方便大家的業務進行。同時，無抗養殖的市場推廣，現有市場的突破，都需要我們在學思悟行中來突破這些瓶頸，深刻理解，高度貫徹臻美農牧集團文化是突破瓶頸的重中之重。
我在進入公司的這半年時間里，參加了很多會議，目睹了大家的進步，其中進步大的要數臻美農牧集團大客戶部經理張要偉同志。張要偉同志是無抗養殖方面的專家，幫助很多客戶實現了無抗養殖。但是這次張要偉同志沒有做技術上的分享。他告訴我們，想要改變別人，先改變自己，這個課題是我很受震動，因為集團公司董事長劉慶中先生和孫俊清先生都能連續做五十個俯臥撐，身體素質非常棒。這深深的震撼了我，使我有了鍛煉身體的念頭，這就是通過改變自己來改變別人的一個鮮明的例子，但是改變自己需要自己自有絕對的意愿，別人只是提點你，不行動一樣沒有結果；任何的付出 ，即使沒有回報，只要做了也會使自身有所長進；若要如何，全憑自己。
臻美農牧集團副總裁張新春先生在本次會議上提出，要以空杯的心態去干事業，做人做事都需要良好的心態，做人做事中唯一的障礙就是我們的態度；把自己想象成一個空著的杯子，而不是驕傲自滿，才能不斷提高。張新春對國學也有一番深入的研究，張總說，愛自己的家人、愛眾生、以愛和包容的心態去做事才是正道。
華中禽料事業部的馬廣科經理是我們臻美農牧集團“F4”的一員，（剩下三位我不說你也知道）馬廣科經理在會上給我們講了一個有趣的小故事，向我們說明了三個點:1、做事要有良好心態。2、少給別人做標簽3、要有開放、冒險的精神。想要，并且去做才會成功。要不斷的自我提高，才能和集團同仁共創未來。
王訊通廠長是臻美農牧集團生產負責人，在會上也和我們分享了很多心得，王迅通廠長告訴我們，想要做成一件事你必須有表分之百的意愿，如何做這件事有一百種方法，最重要的是本心，總有一種理由是我們前進的動力。王廠長不說我希望，而是我一定能一定要做到中原最具競爭力的標準化飼料生產工廠、在不久的將來我們一定是中原領先的高端飼料生產企業！王迅通廠長愿和我們一同見證，一同蛻變的2018；活在當下，和大家一起干最實在的事，是最值得的。
臻美農牧集團始終踐行與奮斗者共享的企業價值觀，獎勵做出成績的合作伙伴是集團公司的常態。本次會議，依然有大批優秀的團隊和個人為集團公司的發展付出智慧和汗水，他們是公司實現產業報國，帶動一方富裕的偉大理想的踐行者！理當得到回報！
本次頒獎典禮由劉繼賢總經理和孫俊清總經理主持。
獲得銷量增量獎的事業部有：華中豬料事業部唐王平總經理！華南豬料事業部張新春總經理！
獲得銷量增量獎的個人有：翟志龍、李亮亮、劉亮亮，由孫付剛總經理和李敏總經理為他們頒獎。
反芻事業部作為臻美農牧集團得獎專業戶，這次也是毫無懸念的獲得了團隊增量獎。臻美農集團首席反芻動物專家趙自永老師和徐世風總經理也得到了公司的獎勵。
反芻團隊獲得個人銷量增量獎的還有趙英女士和王威杰先生。由陳冬總裁和王國輝總經理為他們頒獎。劉偉、王占宇、蔡國棟這幾位反芻事業部的新面孔也和團隊一同分享了這次榮耀。
禽料團隊作為臻美農牧集團的支柱，在火熱的八月也取得了驕人的成績。
獲得團隊銷量增量獎的有：
華北禽料事業部許曉光經理；華西禽料事業部石晉東總經理；豫南禽料事業部英雄的王明洲總經理。
獲得個人銷量增長獎的有：宋家順、曹江濤、王鴿子、徐美中、郝紅玉，由臻美農牧集團董事長劉慶中先生和集團生產基地廠長王迅通先生為他們頒獎。許美忠先生進步很大，當大家問他有什么秘訣的時候，他說：踐行公司文化是他的制勝法寶，此言不虛。
集團董事長劉慶中在《堅定目標、系統規劃、自我定位、有效行動》的報告將會議推向高潮，引爆全場能量，再掀創業熱浪。號召全體臻美人要以時不我待、永爭朝夕的精神積極行動，深入落實，再創輝煌，以優異戰績迎接臻美2018年第四季度。
劉總說，我知道創業經理們壓力都很大，但是抗拒工作目標，就是放棄自己的目標，這是對自己不負責任的表現。集團的和短信價值觀：為客戶創造價值，長期艱苦奮斗，堅持自我批評，與奮斗者共享；只要堅持實踐集團價值觀，我們的工作就能做好！要自己主動成長，不要依賴，世上沒有一勞永逸，沒有不勞而獲。
劉慶中先生給我們舉了一個例子，假如回到十年前你會做什么選擇，會不會比現在更好，決定現在的是以前的選擇，決定未來的是現在的選擇，但是無論作何選擇，有更好的狀態才會有更好的的選擇；而臻美農牧集團會是你不后悔的選擇。用最佳的狀態工作一定會成就你自己。
過去十年我們已經沒法改變，但是只要我們當下努力，未來十年的成就可期。
暢想臻美農牧集團未來十年，更需要我們所有同仁眼下共同努力拼搏！
